Welcome to an inspiring Brand Experience
Siemens and Bosch at IFA 2022
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Welcome to an inspiring Brand Experience
Welcome to an inspiring Brand Experience
Siemens und Bosch auf der IFA 2022
Für unseren langjährigen Kunden BSH haben wir die Messeauftritte der Marken Siemens und Bosch auf der IFA 2022 gestaltet und umgesetzt. Auf einer Fläche von rund 6.000 qm bespielen wir mit den zwei Markenwelten die gesamte Halle 1.1. Auf der Suche nach den Tech-Trends der Zukunft können die Besucher:innen alle Highlights von Morgen sowie Produktneuheiten und innovative Lösungen entdecken.
“Unsere Marken stehen für einen modernen Lebensstil mit technischen Innovationen, einem hohen ästhetischen Anspruch und einem nachhaltigen Umgang mit Ressourcen. Unser Ziel ist es, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und auf der IFA zeigen wir eindrücklich, was nachhaltiger Fortschritt für uns bedeutet.”
Nina Wiemer | Head of Live Communication Central Europe bei der BSH Home Appliances Group
Siemens
Urban Life Park
Siemens ist die Premiummarke für Menschen, die Mobilität, Flexibilität und Vernetzung leben. Wer heute den Anforderungen des Alltags gerecht werden will, der weiß die Möglichkeiten intelligenter Technologien zu schätzen – denn was schnell und einfach von überall steuerbar ist, lässt sich leichter in das moderne Leben integrieren.
Darum haben wir mit Siemens eine Tour durch den Urban Life Park konzipiert, auf der man außergewöhnliche Einblicke in einen urbanen und nachhaltigen Lebensstil bekommt und sich durch innovative Technologien und faszinierendes Design inspirieren lassen kann. Der Urban Path führt die Besucher:innen durch die Bereiche Cooling, Dishcare, Coffee, Laundry Care sowie Cooking und präsentiert auf 2.000 qm die gesamte Bandbreite an Produkten und Lösungen für das New Living von heute.
Willkommen im
Home of Progress
Im Zentrum dient die Urban Life Park Stage als Ort zum Verweilen. In der Intelligent Kitchen wird wieder auf höchstem Niveau live gekocht und die vollvernetzten Siemens Produkte zeigen, dass wir im Zeitalter der Digitalisierung Teile unseres Haushalts unabhängig von Zeit und Ort organisieren können.
Die Urban Life Park Stage ist zugleich Herzstück für die digitale Verlängerung des IFA-Auftritts. Interaktive Show Veranstaltungen und IFA Panel-Diskussionen werden hier im Studio aufgenommen und für die digitalen Siemens-Besucher in Echtzeit auf alle Kanäle übertragen.
Corporate Interieur
Doch Siemens steht nicht nur für Vernetzung der Geräte und intelligente Technologien, Siemens bietet auch Design auf höchstem Niveau. Das gesamte Corporate Interieur ist aus einem Guss und dreidimensional von Boden, Wand bis Decke konzipiert. Oberflächen, Farben und Materialien der unterschiedlichen Bereiche fügen sich in ein zusammenhängendes Gestaltungskonzept ein und erhalten einen medialen Layer für Produktinszenierung, Mitmach- und Teststationen sowie zahlreiche Selfie-Spots.
Lebe fantastisch #LikeABosch!
Bei der Schwester-Marke Bosch steht dieses Jahr alles unter dem Motto einer fantastischen Lebensweise. Auf der IFA werden vielfältige Produktlösungen präsentiert, die unser Zuhause dank kleiner Ideen und großer Innovationen bereichern. Die Message: Bosch macht dein Leben nachhaltiger, smarter, einfacher und gesünder!
„Seit 10 Jahren in Folge sind wir als Generalübernehmer und –planer Partner der BSH für den Siemens-Messeauftritt auf der IFA. Die digitale Entwicklung ist im Bereich Home Appliance sehr agil und innovativ geworden und parallel dazu haben sich natürlich auch Veränderungen in der Live Kommunikation ergeben. Der diesjährige Auftritt der BSH ist über alle Formate und Kanäle vernetzt und damit ein enorm wichtiger Baustein im modernen Marketing Mix der Marke BSH.“
Jan Domin | Partner bei SCHMIDHUBER und Client Manager für die BSH
Erlebnisreiche
Content Journey
Die Content Journey führt die Besucher:innen durch einen abwechslungsreichen Erlebnisraum. Der Fantastic Layer bringt mediale Inhalte und vor allem Farbe aus dem aktuellen Corporate Design in den Raum und sorgt für räumlich-kommunikativen Zusammenhalt.
Begrüßt werden die Besucher:innen durch eine mediale Inszenierung, dem Fantastic Supersign. Die anschließende Fantastic Lounge bietet eine Möglichkeit zum Verweilen und lässt Blicke in sämtliche Produktbereiche zu. Die zentrale Markenbotschaft „Lebe fantastisch“ wird hier anhand von Exponaten, vorproduzierten Clips und Live-Hacks in allen Dimensionen spürbar. Von der 12 Meter langen Sofalandschaft hat man auch beste Sicht zur Brand Stage. In interaktiven live Koch-Shows präsentieren Influencer:innen wie Sally sämtliche Features rund um den neuen Backofen der Serie 8.
3d Kampagne
Angelehnt an die Vers-Reime des Kampagnensongs „Bude Smart“ der deutschen HipHop Band „Die fantastischen Vier“ wird ein Messaging Layer über den gesamten Stand gelegt. Slogans wie „Mega-Design. Verbrauch ist klein.“ oder „Gesund und zart. Dampfgegart.“ holen die Zielgruppe in ihrer Alltags-Welt ab und spiegeln Nahbarkeit und Individualität wieder.
Händlerzentrum
Rückgrat für die beiden Messestände von Siemens und Bosch bildet das gemeinsame Händlerzentrum. Auf zwei Etagen befinden sich insgesamt 19 Meetingräume, in denen ausreichend Rückzugsmöglichkeiten für Kundengespräche vorhanden sind. Zudem wird hier das gesamte Catering für beide Marken abgewickelt: Geladene Gäste haben die Möglichkeit im bedienten Restaurant oder im markenübergreifenden Loungebereich Platz zu nehmen, der von mehreren Open Kitchens bewirtet wird.
Fotos © Jörg Hempel, Aachen
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Experience the fascination of Smart Home Appliances
Für unseren Kunden BSH haben wir die Brand Experiences für die beiden Marken Siemens und Bosch auf der EuroCucina 2022 gestaltet und umgesetzt. Parallel zur Mailänder Möbelmesse werden hier alle zwei Jahre Innovationen, Themen und Trends rund um das Thema Küche präsentiert.
Siemens
Im Siemens Penthouse for Progress erleben die Besucher innovative Technologien, intelligente Applikationen und faszinierendes Design.
Der Besuch gleicht einer inspirierenden Reise durch die smarte Küche von Siemens, auf der die kulinarisch anspruchsvollen Nutzer alle Technologien von morgen in einem natürlichen und modernen Lebensumfeld testen können. Im Penthouse for Progress treffen Fortschritt, Design, Qualität und technische Innovationen aufeinander.
Bosch
Experience the fascination of sustainability! Bei der Schwester-Marke Bosch steht in diesem Jahr alles unter dem Thema Nachhaltigkeit. Wie mache ich meine Küche intelligent und gleichzeitig nachhaltig? Wie kann ich Energie einsparen und mich damit ressourcenschonend verhalten? Bosch präsentiert seine inspirierenden und vor allem technische Features und ermächtigt mit der gesamten Produktlinie seine Nutzer, einen gesunden und umweltfreundlichen Alltag zu pflegen. Live healthy and sustainable #LikeABosch!
Fotos © BSH Elettrodomestici S.p.A.BSH Italien
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In den neuen BSH Offices erleben Mitarbeiter:innen die Zukunft des Arbeitens
Bei der BSH Home Appliance Group mit dem Stammsitz in München kehrt im Sommer 2022 die gesamte Mitarbeiterschaft zu 50% ihrer Arbeitszeit in das reale Büro zurück. Nach zwei Jahren im Homeoffice ist das für viele Mitarbeiter:innen eine große Umstellung und exemplarisch für die aktuelle Arbeitswelt vieler Menschen.
Die wachsende Bedeutsamkeit der Virtualisierung, der flexiblen Arbeitsweise und insbesondere der Sinnhaftigkeit von Arbeit im Allgemeinen ist auch für die BSH der Ausgangspunkt für eine Neugestaltung ihrer Offices in München-Neuperlach.
Unsere Mission
Zielsetzung bei der Entwicklung eines neuen Büro Settings war vor allem dies: Identität schaffen. Kultur spürbar machen. Orte der Kommunikation etablieren. Menschen zusammenbringen. Auf einer Fläche von rund 1.700 qm haben wir eine Future Work Umgebung konzipiert, die zu 100 % auf soziale Einbindung setzt und die partielle Rückkehr ins Büro als Chance nutzt, um eine sinnstiftende Verbindung der Mitarbeiter*innen zur Unternehmenskultur aufzubauen. Das Motto: Culture. Places. Stories. People.
„Unser neues Büro schafft vor allem vielfältige und auch ungeplante Möglichkeiten der Begegnung und Zusammenarbeit. Gleichzeitig bietet das flexible Konzept für den bekannten Tagesablauf aber auch Rückzugs­möglichkeiten. Wir haben hier ein offenes Umfeld geschaffen, in dem sich alle Team-Mitglieder rundum wohlfühlen.“
Michael Bohn, Marketingleiter Central Europe
Im Zentrum:
The Branded Core
Das gesamte Interieur spiegelt die BSH Kompetenz in Sachen Design, Technologie und Innovation wider. Oberflächen, Farben und Materialien der unterschiedlichen Bereiche fügen sich in ein zusammenhängendes Gestaltungskonzept ein.
Neben den neu gestalteten Office-Bereichen der Mitarbeiter-Teams von Bosch, Siemens, Gaggenau und Neff entsteht im Zentrum der Etage der „Branded Core“. Zugänglich für alle Mitarbeiter werden hier auf Grundlage der globalen Corporate Identity vier Marken Touchpoints realisiert: Das der Bosch Community Hub, das Siemens Café, die Gaggenau Winebar und das Neff meet + greet. Alle Einbaugeräte wie Kühlsysteme oder Kochinseln stammen selbstverständlich aus dem jeweiligen Produktportfolio.
Hybride
Nutzung
Darüber hinaus wurden zwei großzügige Workshop Räume realisiert, die für eine unterschiedliche Anzahl von Nutzern ein flexibles Setup bieten. Voll ausgestattet mit Arbeitsmaterialien und Medientechnik bieten sie ein kreatives Umfeld für teamübergreifende Think Tanks oder Kundenworkshops.
Die Public Library bietet einen Ort der Ruhe mit Leseecke für konzentriertes Arbeiten, Meeting-Inseln und akustisch getrennten Sitznischen und rundet die Anforderungen an ein Büro der Zukunft ab.
Multimedial und für jeden Raum individuell gestaltet sind die Marken Collagen an den Wänden. Das Grundprinzip aus den Elementen Monitor, Pinnwand, Grafik, Lichtrahmen und Typographie ist bei allen gleich. Die thematische Bespielung wechselt jedoch und greift das übergeordnete Motto Culture. Places. Stories. People. auf.
Fazit
Mit den neu gestalteten Räumen haben wir ein zukunftweisendes Bürosetting geschaffen, das soziale Interaktion fördert, eine hybride Nutzung ermöglicht und allen Mitarbeiter:innen dabei eine vertraute Atmosphäre bietet. Durch die Aktivierung der Produktmarken Bosch, Siemens, Gaggenau und Neff im räumlichen Kontext wird eine starke Identifikation mit der Marke geschaffen.
„Räume erzeugen Identität, geben Halt und Orientierung und sind dadurch ein wichtiger Baustein im modernen Employer Branding.“
Jan Domin, Partner bei SCHMIDHUBER und Client Manager für die BSH
Fotos © Olaf Becker, Becker/Lacour, München/Frankfurt
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Die Zukunft des Arbeitens bei und mit SCHMIDHUBER
Zunächst eröffnet uns Fortschritt viele neue Möglichkeiten: über Innovation werden Produkte und Erlebnisse einfacher, schneller und intuitiver. Das können wir auch an der Informationsverbreitung sehen, die ebenfalls schneller, verständlicher und demokratischer wird.
Schon 1979 sangen die Buggles: „Video killed the Radio Star“. Heute müssten wir sagen „Social Media killed the Video Star.”
Timm Wilks | Creative Director & Partner bei SCHMIDHUBER
Gleichzeitig verschwinden traditionelle Funktionen und Medien nicht einfach: schon 1979 sangen die Buggles: „Video killed the Radio Star“. Heute müssten wir sagen „Social Media killed the Television Star.“
Retrospektiv betrachtet wissen wir natürlich auch, dass das so nicht stimmt – abgesehen von einer Übergangsphase vielleicht. Echte Stars wissen, welche Medien sie nutzen und wie sie dort kommunizieren müssen. Sonst wären sie ja keine Stars.
Es zeigt aber die Komplexität, die zunehmend entsteht: jedes neue Medium ergänzt die vorherigen und verdrängt sie nicht. Die Kommunikationskanäle werden facettenreicher und die Zielgruppen können diverser angesprochen werden. Auch Produkte und Inhalte werden komplexer und erklärungsbedürftiger. Global gesehen prasselt dadurch eine Informationsflut auf den Nutzer ein.
Welche Aufgabe spielt die Marke in dieser Veränderung?
Die Marke muss Meinungsführer sein. Das bedeutet, dass sie die relevanten Technologien in ein Produkt überführt, an den Schlüsselstellen der Innovation die Zukunft gestaltet und nicht zuletzt auch neue Paradigmen, wie zB die Nutzerführung im UX/UI Design entscheidend prägt.
Eine gewaltige Aufgabe!
Ja – und bei all diesen Aufgaben spielt Simplicity eine große Rolle: nicht in der Technologie, die sich im Hintergrund verbirgt, sondern in der Handhabung dieser Technologie. Die Nutzer:innen müssen an den relevantesten Funktionen in die Technologie eingreifen können – die Komplexität muss in das System wandern.
Welche Rolle übernimmt SCHMIDHUBER bei diesem Wandel?
Die Herangehensweise, Komplexitäten ins System zu übertragen, spielt auch in der Kommunikation eine entscheidende Rolle: wir müssen die relevantesten Botschaften finden, diese einfach vermitteln und dabei so gestalten, dass das dahinterliegende System intuitiv verstanden wird.
Am Ende liegt es in der Entscheidung der Nutzer:innen, ob sie an den jeweiligen Stellen tiefer in die Inhalte eintauchen möchte, oder ob er schon in der Kernbotschaft alles verstanden hat. Letzteres ist natürlich das wünschenswerte.
Kannst du uns ein Beispiel nennen?
Turn your data into time! Natürlich arbeiten wir bei Schmidhuber im Raum. Doch ein gutes Markenerlebnis fängt mit einfachen Botschaften an:
Für unseren Kunden Software AG hatten wir zB die Kampagne „Turn your data into business“ ins Leben gerufen. Als einer der führenden Anbieter für Business Plattformen (zB IoT, Integration, API Management) galt es im B2B Bereich einen Fokus zu setzen.
Im Dialog steht hier auf der einen Seite eine mächtige Software mit vielen Features, die neue Möglichkeiten zur Produktentwicklung bietet – und auf der anderen Seite Entscheider:innen, mit einer schnellen Auffassungsgabe, die gezielt ihre Benefits verstehen möchten.
Dieser Dialektik sind wir mit unserem Claim auf allen Kanälen gerecht geworden: mit einer einfachen Adaptierung des Claims konnten wir jede Zielgruppe auf jeden Kanal ansprechen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn – und eben auch im Raum.
Da kommt mein Stichwort: Raum. Wie zeigt sich bei Schmidhuber die Kommunikation im Raum?
Das kann man einfach auf den Punkt bringen: wir verwandeln Botschaften in ein einmaliges Erlebnis!
Mit welcher Technologie wir dieses Erlebnis gestalten, hängt dabei von der Botschaft ab. Ob interaktives Exponat, App, Grafik, Show oder Szenografie – jedes Mittel gliedert sich der Botschaft unter.
Wie Andrea ja schon in ihrem Artikel „Das Material ist die Botschaft“ – abgeleitet von Marshall McLuhans „The Medium ist the Message“ – beschreibt: Wenn das Medium die Botschaft trägt, dann ist es für die Nutzer:innen einfacher, diese intuitiv und authentisch zu verstehen.
Mit einem Touch können die Nutzer:innen mehr verstehen, als mit 1.000 Worten.
Timm Wilks | Creative Director & Partner bei SCHMIDHUBER
So verhält es sich auch mit Technologie: die Technologie ist bereits die Botschaft, die Interaktion dient zum Verständnis der Botschaft – und wenn dazu die richtigen Animationen, Texte und Bilder integrieren, verstehen die Nutzer:innen mit einem Touch mehr als mit 1.000 Worten.
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Zunächst eröffnet uns Fortschritt viele neue Möglichkeiten: über Innovation werden Produkte und Erlebnisse einfacher, schneller und intuitiver. Das können wir auch an der Informationsverbreitung sehen, die ebenfalls schneller, verständlicher und demokratischer wird.
Schon 1979 sangen die Buggles: „Video killed the Radio Star“. Heute müssten wir sagen „Social Media killed the Video Star.”
Timm Wilks | Creative Director & Partner bei SCHMIDHUBER
Gleichzeitig verschwinden traditionelle Funktionen und Medien nicht einfach: schon 1979 sangen die Buggles: „Video killed the Radio Star“. Heute müssten wir sagen „Social Media killed the Television Star.“
Retrospektiv betrachtet wissen wir natürlich auch, dass das so nicht stimmt – abgesehen von einer Übergangsphase vielleicht. Echte Stars wissen, welche Medien sie nutzen und wie sie dort kommunizieren müssen. Sonst wären sie ja keine Stars.
Es zeigt aber die Komplexität, die zunehmend entsteht: jedes neue Medium ergänzt die vorherigen und verdrängt sie nicht. Die Kommunikationskanäle werden facettenreicher und die Zielgruppen können diverser angesprochen werden. Auch Produkte und Inhalte werden komplexer und erklärungsbedürftiger. Global gesehen prasselt dadurch eine Informationsflut auf den Nutzer ein.
Welche Aufgabe spielt die Marke in dieser Veränderung?
Die Marke muss Meinungsführer sein. Das bedeutet, dass sie die relevanten Technologien in ein Produkt überführt, an den Schlüsselstellen der Innovation die Zukunft gestaltet und nicht zuletzt auch neue Paradigmen, wie zB die Nutzerführung im UX/UI Design entscheidend prägt.
Eine gewaltige Aufgabe!
Ja – und bei all diesen Aufgaben spielt Simplicity eine große Rolle: nicht in der Technologie, die sich im Hintergrund verbirgt, sondern in der Handhabung dieser Technologie. Die Nutzer:innen müssen an den relevantesten Funktionen in die Technologie eingreifen können – die Komplexität muss in das System wandern.
Welche Rolle übernimmt SCHMIDHUBER bei diesem Wandel?
Die Herangehensweise, Komplexitäten ins System zu übertragen, spielt auch in der Kommunikation eine entscheidende Rolle: wir müssen die relevantesten Botschaften finden, diese einfach vermitteln und dabei so gestalten, dass das dahinterliegende System intuitiv verstanden wird.
Am Ende liegt es in der Entscheidung der Nutzer:innen, ob sie an den jeweiligen Stellen tiefer in die Inhalte eintauchen möchte, oder ob er schon in der Kernbotschaft alles verstanden hat. Letzteres ist natürlich das wünschenswerte.
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Turn your data into time! Natürlich arbeiten wir bei Schmidhuber im Raum. Doch ein gutes Markenerlebnis fängt mit einfachen Botschaften an:
Für unseren Kunden Software AG hatten wir zB die Kampagne „Turn your data into business“ ins Leben gerufen. Als einer der führenden Anbieter für Business Plattformen (zB IoT, Integration, API Management) galt es im B2B Bereich einen Fokus zu setzen.
Im Dialog steht hier auf der einen Seite eine mächtige Software mit vielen Features, die neue Möglichkeiten zur Produktentwicklung bietet – und auf der anderen Seite Entscheider:innen, mit einer schnellen Auffassungsgabe, die gezielt ihre Benefits verstehen möchten.
Dieser Dialektik sind wir mit unserem Claim auf allen Kanälen gerecht geworden: mit einer einfachen Adaptierung des Claims konnten wir jede Zielgruppe auf jeden Kanal ansprechen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn – und eben auch im Raum.
Da kommt mein Stichwort: Raum. Wie zeigt sich bei Schmidhuber die Kommunikation im Raum?
Das kann man einfach auf den Punkt bringen: wir verwandeln Botschaften in ein einmaliges Erlebnis!
Mit welcher Technologie wir dieses Erlebnis gestalten, hängt dabei von der Botschaft ab. Ob interaktives Exponat, App, Grafik, Show oder Szenografie – jedes Mittel gliedert sich der Botschaft unter.
Wie Andrea ja schon in ihrem Artikel „Das Material ist die Botschaft“ – abgeleitet von Marshall McLuhans „The Medium ist the Message“ – beschreibt: Wenn das Medium die Botschaft trägt, dann ist es für die Nutzer:innen einfacher, diese intuitiv und authentisch zu verstehen.
Mit einem Touch können die Nutzer:innen mehr verstehen, als mit 1.000 Worten.
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So verhält es sich auch mit Technologie: die Technologie ist bereits die Botschaft, die Interaktion dient zum Verständnis der Botschaft – und wenn dazu die richtigen Animationen, Texte und Bilder integrieren, verstehen die Nutzer:innen mit einem Touch mehr als mit 1.000 Worten.
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SCHMIDHUBER Future Work LP
Mit New Work und Employer Branding, Potentiale aktivieren.
Für eine signifikante Steigerung des Unternehmenserfolgs
Worum geht es uns?
Mobile Work wird wesentlicher Bestandteil künftiger Arbeitswelten.
Die Rolle des Büros als physischer Ort muss neu definiert werden.
Neu denken zahlt sich aus
- Höhere Effizienz durch verbesserte interne Kommunikation.
- Gesteigerte Innovation und kreative Lösungsfindung durch inspirierendes und vertrauensvolles Umfeld.
- Gesteigerte Motivation und Verantwortungsbewusstsein durch Identifizierung mit Inhalten, Marke und Unternehmenswerten.
- Sicherung des Invest in die Arbeitnehmer – Mitarbeiterbindung.
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität – Recruiting.
- Erhöhte Agilität durch flexible Raumkonzepte.
- Weiterentwicklung der Unternehmenswerte und -haltung.
Der SCHMIDHUBER Prozess
Approach. Space & Workshop. Roll Out
New Work und Employer Branding >> Action on Space and Workplace
- Space Design & Work Environment als Brand & Employee Experience
- Konzeption & Design neuer Arbeitsorte und Arbeitswelten
- Qualitative Aufwertung von Büroflächen
- Entwicklung neuer Raumtypen und Optimierung vorhandener Raumtypen
- Integration von ergänzenden Angeboten
- Entwicklung & Design von Flex Office und Coworking Space Konzepten
- Integration der Anforderungen an Gesundheit , Wohlbefinden und Sicherheit
- Integration der zukünftigen Anforderungen und Bedürfnisse an Technik
- Überwindung der Grenzen zwischen digitalen und räumlichen Erlebnissen und Kommunikation
Mögliche Zukunfts Szenarien
COLLECTIVE OFFICE: 0 – 20% MOBILE WORK
– Das physische Büro bleibt das Zentrum der Arbeit
– Hauptfokus: Inszenierung des Kollektiven
– Trend: Vertrauensschaffende Maßnahmen für die Rückkehr ins Büro
HYBRID OFFICE: 50 – 70% MOBILE WORK
– Campus verbindet verschiedene Arbeitsmodelle
– Hauptfokus: Lebenswelt statt Arbeitswelt
– Trend: flexible Räume für Arbeit und Austausch
CLUB OFFICE: 70 – 100% MOBILE WORK
– Ein Ausflug ins Büro muss in Zukunft ein verlockender Tag sein
– Physisches Büro als Herz der Marke
– Hauptfokus: Networking und Austausch
– Trend : Kollaboration, dezentrale Co-Working Spaces / Arbeitsplätze
Future Work Projekte
Ihr wollt nicht nur Theorie sondern sehen, wie wir unsere Future Work Ideen schon umgesetzt haben? Klickt euch durch.
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New Work oder New Working Culture?
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Play. Watch. Listen. Create.
One Sony
Play. Watch. Listen. Create.
Ein Jahr nach dem SCHMIDHUBER-Erstaufschlag auf der IFA rückt der Kunde in den Mittelpunkt: Bühne frei für die Besucher:innen, die im Zentrum des Standes auf eine Tribüne gehoben werden und von dort aus den besten Rundblick über alle Messehighlights und die Produktvielfalt genießen. Von hier aus verdichten sich die in Kreissegmenten angeordneten Produktgruppen Play, Watch, Listen und Create sowie der medial bespielte Markenhorizont zu einem großen Panoramabild: One SONY.
Spitzentechnologie und Kundenerlebnis ist das SONY Markenversprechen. Die Technik wird kleiner, brillanter, einsetzbar in jeder Lebenslage. Das gibt dem Nutzer wieder Raum und Zeit für Phantasie und Inspiration. Genau dieses Gefühl haben wir auf der IFA erfolgreich in die dritte Dimension gebracht.
Lennart Wiechell | Managing Partner bei SCHMIDHUBER
Highlight
Zentrum
Im Zentrum präsentieren sich die Highlights: Die Mobile Devices. Hier erlebt der Besucher All the best of SONY auf kleinstem Raum in einem Gerät: Kamera, Screen, Sound und Apps. Von hier sortieren sich die Produkte nach hinten hin in zunehmender Detailtiefe. Somit sind auch bei einem schnellen Messebesuch die wichtigsten Inhalte erfassbar.
360°
Panorama
Im Vergleich zum Vorjahr ist der Markenhorizont kein umlaufendes Band, sondern besteht aus einzelnen ultraflachen Screens, die sich erst im Zentrum zu einem überraschungsstarken 360°-Markenpanorama zusammensetzen: das große „Kandō-Bild“ der Marke SONY.
So entsteht ein differenziertes Spiel aus Einzel- und Gesamtperspektiven, das die Marke in allen Kern- und Einzelthemen sowie in ihrer Gesamtheit zum Erlebnis macht.
Nachhaltiges
Produkterlebnis
Ganz im Sinne der Philosophie von Kazuo Hirai, Manager und Geschäftsführer des japanischen Multimedia-Konzerns SONY, wird das japanische Kandō – ein freudiges Lächeln auf die Gesichter der Kunden:innen zu zaubern – in ein Überraschungsmoment und räumliches Markenerlebnis übersetzt.
Die klare Formgebung, die Reduktion der Farben und Grafik machen die Produkte zum Protagonisten des Messestandes.
Lennart Wiechell | Managing Partner bei SCHMIDHUBER
Fotos © Olaf Becker, Becker/Lacour, München/Frankfurt
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New Work?
New Culture!
SCHMIDHUBER
Wie es gelingt, eine innovative Arbeitswelt zu kreieren, die zukunftssicher ist und den Menschen in den Fokus stellt.
Die offene Gestaltung hatte bereits in den bisherigen Räumen des S-Hubs für ein freundschaftliches Arbeiten auf Augenhöhe gesorgt und ein gutes und produktives Arbeitsklima entstehen lassen. Durch den Umzug werden die Ressourcen jetzt neu gebündelt und die Abläufe noch effizienter gestaltet.
Jens Rieken | Managing Director bei Star Finanz
Die Arbeitswelt
der Zukunft?
Aktuell stellt sich vor allem die räumliche Frage der Arbeit ganz neu. Nach der Pandemie und mit fortschreitender Digitalisierung und Mobilität muss die Rolle des Büros als physischer Ort neu gedacht und definiert werden. Denn Mobile Work und damit die Gleichzeitigkeit digitaler und physischer Interaktionen wird zum wesentlichen Thema künftiger Arbeitswelten.
Szenario 1 – Das Büro als physisches Zentrum der Arbeit
Spielt Mobile Work nur gelegentlich eine Rolle, ist die Inszenierung des Kollektiven und die Wahrnehmbarkeit des Büros als sicheren Ort für die Gemeinschaft wichtig. Vertrauensschaffende Maßnahmen werden sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre des Unternehmens auswirken.
Szenario 2 – Das Büro als flexibler Campus
Ermöglicht ein Unternehmen einen erhöhten Anteil von Mobile Work und Mitarbeiter verbringen weniger als die Hälfte ihrer Arbeitszeit im Büro kann ein Campus, auf dem das Erleben einen großen Stellenwert einnimmt, verschiedene Arbeitsmodelle miteinander verbinden. In räumlich flexiblen Settings gibt es Platz für Austausch, Inspiration und ebenso ruhige Arbeitsplätze.
Szenario 3 – Das Büro als Herz der Unternehmensmarke
Arbeitet das Team vorrangig mobil, muss ein Ausflug ins Büro ein verlockender Tag sein, an dem Networking und Austausch im Fokus stehen. Das physische Büro muss dann maximale Identifikation schaffen. New Work und Employer Branding spielen hier Hand in Hand – denn gemeinsam aktivieren die Maßnahmen Potenziale von Mitarbeiter:innen zur signifikanten Steigerung des Unternehmenserfolgs.
Inspiration.
Befähigung.
Verbindung.
Als Designagentur für Kommunikation im Raum kreieren wir klare Markenhaltungen, verwandeln Strategien und Botschaften in bewegende Erlebnisse und gestalten so reale Markenbeziehungen, die uns im Gedächtnis bleiben – analog und digital, glaubhaft und wirksam. Diese Denk- und Handlungsweise spiegelt sich in unserer Struktur ebenso wie in unseren Räumlichkeiten: in drei Häusern mit drei Gärten, flexibler Platzgestaltung, mit Bürohund und Goldfischen.
Wir arbeiten kollaborativ in interdisziplinären Teams, die von einem holistischen Denken geprägt sind. Statt Aufgaben einzelnen Disziplinen zuzuordnen, stellen wir je nach Projekt spezifische Teams zusammen, fördern und fordern Eigeninitiative ebenso wie eine unterstützende Haltung im Team. Dafür stehen uns Räume in unterschiedlichen Größen zur Verfügung, die je nach Bedarf belegt werden, besonders beliebt ist unser Wintergarten. In den flexiblen Settings treffen wir unsere Kollegen:innen ebenso wie Kunden:innen, Bewerber:innen oder Gäste bei Veranstaltungen und Workshops.
Wir begreifen uns als Plattform, alle haben die Möglichkeit sich und ihre Ideen bestmöglich einzubringen. Um für uns die ideale Lösung zu finden, arbeitet ein internes Team, eng zusammen mit Marketing und HR konzeptionell wie räumlich am Thema New Work. Uns liegt es am Herzen, das gesamte Team an den Veränderungsprozessen teilhaben zu lassen. Denn wir möchten das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter:innen stärken und ihnen eine selbstbestimmte, flexible Umgebung bieten – weil wir wissen, dass das nicht nur zufriedener, sondern auch effizienter, kreativer und innovativer macht.
Zukunft der Arbeit? New Work Culture!
Um frei, innovativ und kreativ zu agieren und neue Strategien, Produkte und Dienstleistungen entwickeln zu können, bedarf es einer offenen Kultur, die einen klar definierten Rahmen mit Spielraum für die einzelnen Individuen bietet.
Wir möchten die Räume noch funktionaler machen und noch stärker auf die Arbeitsprozesse ausrichten. Zum Beispiel entsteht ein eigener Raum für arbeitende Eltern und ihre Kinder.
Jens Rieken | Managing Director bei Star Finanz
Fotos © Olaf Becker, Becker/Lacour, München/Frankfurt
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Eine Sache können wir bei SCHMIDHUBER besonders gut: in heißen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und trotzdem fokussiert die richtigen Lösungen finden. So auch, wenn eine Pandemie die Welt auf den Kopf stellt und geplante Messen und Händlerevents abgesagt werden. Wir sehen in solchen Situationen die Möglichkeit neue Wege zu gehen und die Grenzen weiter zu verschieben.
Aus dieser Not im Jahr 2020 haben wir eine Tugend – besser gesagt – ein digitales B2B-Alternativkonzept für Siemens umgesetzt. Entstanden ist eine virtuelle Markenplattform, die wir mit unseren Partnern:innen von Blackspace im Folgejahr weiterentwickelt und damit eine gewohnt professionelle und individuelle Kommunikation mit den Händlern weit weg einer Messehalle ermöglicht haben.
Die persönlichen Gespräche mit unseren Partnern:innen im Handel waren auf der IFA immer ein fester Bestandteil unseres Erfolges. Nun gilt es, mit einer virtuellen Plattform an diese zwölfjährige Erfolgsgeschichte nahtlos anzuknüpfen und Handel sowie Konsumenten von innovativen Hausgeräten zu begeistern.
Volker Klodwig | Executive Vice President Sales BSH Hausgeräte GmbH
Willkommen im
virtuellen Loft
Das Angebot von Siemens präsentiert sich in Form eines virtuellen Lofts – dem Inbegriff des modernen, urbanen Lebensgefühls. Im Mittelpunkt des Siemens Lofts steht die Innovation Kitchen mit fünf herausragenden Produktneuheiten. In diesen spiegeln sich die Technologie- und Designkompetenz von Europas Einbaumarke Nr.1.
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Das Kommunikationskonzept bietet detaillierte Informationen zu neuen Markteinführungen, viel Bewegtbild zum besseren Verständnis, maßgeschneiderte Lösungen sowie spezielle PoS-Angebote.
Messe 2.0
Diese Nähe und Live Experience auch digital zu realisieren, die Marke erlebbar zu machen, war bei der Konzeption gleichzeitig größter Ansporn sowie größte Herausforderung. So ist ein urbanes Loft entstanden, das den Messeauftritten der letzten IFA Jahre in nichts nachsteht.
Der einzige Unterschied? Das Loft wurde in den Eisbachstudios in München aufgebaut und B2B sowie Endkunden erleben die Produktneuheiten via Videomaterial und durch moderierte Vorführungen. Technische Daten können in Ruhe vor dem Rechner studiert werden und Einzelgespräche fokussierter geführt werden, als sonst im Messetrubel.
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