New Work?
New Culture!
SCHMIDHUBER
Wie es gelingt, eine innovative Arbeitswelt zu kreieren, die zukunftssicher ist und den Menschen in den Fokus stellt.
Die Arbeitswelt
der Zukunft?
Aktuell stellt sich vor allem die rĂ€umliche Frage der Arbeit ganz neu. Nach der Pandemie und mit fortschreitender Digitalisierung und MobilitĂ€t muss die Rolle des BĂŒros als physischer Ort neu gedacht und definiert werden. Denn Mobile Work und damit die Gleichzeitigkeit digitaler und physischer Interaktionen wird zum wesentlichen Thema kĂŒnftiger Arbeitswelten.
Szenario 1 – Das BĂŒro als physisches Zentrum der Arbeit
Spielt Mobile Work nur gelegentlich eine Rolle, ist die Inszenierung des Kollektiven und die Wahrnehmbarkeit des BĂŒros als sicheren Ort fĂŒr die Gemeinschaft wichtig. Vertrauensschaffende MaĂnahmen werden sich positiv auf die ArbeitsatmosphĂ€re des Unternehmens auswirken.
Szenario 2 – Das BĂŒro als flexibler Campus
Ermöglicht ein Unternehmen einen erhöhten Anteil von Mobile Work und Mitarbeiter verbringen weniger als die HĂ€lfte ihrer Arbeitszeit im BĂŒro kann ein Campus, auf dem das Erleben einen groĂen Stellenwert einnimmt, verschiedene Arbeitsmodelle miteinander verbinden. In rĂ€umlich flexiblen Settings gibt es Platz fĂŒr Austausch, Inspiration und ebenso ruhige ArbeitsplĂ€tze.
Szenario 3 – Das BĂŒro als Herz der Unternehmensmarke
Arbeitet das Team vorrangig mobil, muss ein Ausflug ins BĂŒro ein verlockender Tag sein, an dem Networking und Austausch im Fokus stehen. Das physische BĂŒro muss dann maximale Identifikation schaffen. New Work und Employer Branding spielen hier Hand in Hand – denn gemeinsam aktivieren die MaĂnahmen Potenziale von Mitarbeiter:innen zur signifikanten Steigerung des Unternehmenserfolgs.
Inspiration.
BefÀhigung.
Verbindung.
Als Designagentur fĂŒr Kommunikation im Raum kreieren wir klare Markenhaltungen, verwandeln Strategien und Botschaften in bewegende Erlebnisse und gestalten so reale Markenbeziehungen, die uns im GedĂ€chtnis bleiben â analog und digital, glaubhaft und wirksam. Diese Denk- und Handlungsweise spiegelt sich in unserer Struktur ebenso wie in unseren RĂ€umlichkeiten: in drei HĂ€usern mit drei GĂ€rten, flexibler Platzgestaltung, mit BĂŒrohund und Goldfischen.
Wir arbeiten kollaborativ in interdisziplinĂ€ren Teams, die von einem holistischen Denken geprĂ€gt sind. Statt Aufgaben einzelnen Disziplinen zuzuordnen, stellen wir je nach Projekt spezifische Teams zusammen, fördern und fordern Eigeninitiative ebenso wie eine unterstĂŒtzende Haltung im Team. DafĂŒr stehen uns RĂ€ume in unterschiedlichen GröĂen zur VerfĂŒgung, die je nach Bedarf belegt werden, besonders beliebt ist unser Wintergarten. In den flexiblen Settings treffen wir unsere Kollegen:innen ebenso wie Kunden:innen, Bewerber:innen oder GĂ€ste bei Veranstaltungen und Workshops.
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Wir begreifen uns als Plattform, alle haben die Möglichkeit sich und ihre Ideen bestmöglich einzubringen. Um fĂŒr uns die ideale Lösung zu finden, arbeitet ein internes Team, eng zusammen mit Marketing und HR konzeptionell wie rĂ€umlich am Thema New Work. Uns liegt es am Herzen, das gesamte Team an den VerĂ€nderungsprozessen teilhaben zu lassen. Denn wir möchten das ZugehörigkeitsgefĂŒhl der Mitarbeiter:innen stĂ€rken und ihnen eine selbstbestimmte, flexible Umgebung bieten â weil wir wissen, dass das nicht nur zufriedener, sondern auch effizienter, kreativer und innovativer macht.
Zukunft der Arbeit? New Work Culture!
Um frei, innovativ und kreativ zu agieren und neue Strategien, Produkte und Dienstleistungen entwickeln zu können, bedarf es einer offenen Kultur, die einen klar definierten Rahmen mit Spielraum fĂŒr die einzelnen Individuen bietet.
Fotos © SCHMIDHUBER
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