FUTURE WORK
WIE WOLLEN WIR IN ZUKUNFT ARBEITEN?
Prozesse
hinterfragen
Die Arbeitswelt befindet sich in einem radikalen Wandel. Prozesse, wie die Digitalisierung und Globalisierung, verändern schon seit Jahren die uns bekannten Strukturen. Gesellschaftliche Einflüsse, wie z.B. der Eintritt der Generation Z und der Austritt der Babyboomer aus dem Berufsleben sind weitere treibende Faktoren. Der damit einher-gehende Wertewandel und die sich verändernden Bedürfnisse führen, in Kombination mit dem Fachkräftemangel, zu einer großen Herausforderung für die Unternehmen.
Die Digitalisierung und Flexibilisierung von Arbeitsprozessen hat unsere Möglichkeiten enorm erweitert. Das Home Office kann beispielsweise zu einem Ort der fokussierten Arbeit werden, während die kollaborative Arbeit im Büro zum sozialen Event wird.
Es entstehen Freiräume für Workshopflächen, Arbeitslounges, Teamspaces und vielen weiteren Typologien. Je nach Tätigkeit kann der Ort der Arbeit in der „activity-based-work“ selbst gewählt werden. Dazu gehört auch das Hybride Arbeiten.
” Talentierte Mitarbeitende müssen gewonnen und gehalten werden, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Aufgabenstellungen werden zunehmend komplexer und können nur noch in einem kollaborativen Austausch gemeistert werden. Die Innovationskraft, die in dieser Art der Arbeit liegt, überlebensnotwendig für die Unternehmen von heute und morgen.“
Nicole Gietz
Gemeinsam
gestalten
Dabei gibt es keine Patentrezepte. Jede Branche
und jedes Unternehmen hat hoch individuelle Anforderungen und Prozesse, die Einfluss auf die Gestaltung des Raumes haben. Genauso wie Raum selbst eine Wirkung auf die Nutzenden und die Prozesse hat. Daher setzen wir vor der Planung der new work Arbeitswelten auf ein individuelles workplace consulting, sowie eine erfolgreiche Implementierung mit Change Management.
Vier
Dimensionen
Die 4 Dimensionen des New Work stehen in Zusammenhang zueinander & bilden die DNA des Unternehmens, das seine Mitarbeiter in den Fokus stellt.
- SPACE: den Richtigen Raum – die neuen Arbeitsformen >Activity based work
- TECHNOLOGIE: Digitalisierung von Kommunikation und Prozessen
- PEOPLE: die richtigen Menschen mit dem passendend MINDSET finden und halten
- MISSION: den Mitarbeitern über die Vision und den Purpose eine Orientierung geben. Die Frage nach dem WARUM beantworten können!
Was uns verbindet. Internal Branding als Identifikationsstifter
Unternehmen suchen Menschen, die für ihre Aufgaben brennen – sich also mit Begeisterung und Motivation einbringen.
Dazu braucht es eine Verbundenheit und gelebte Kultur mit den spezifischen Werten eines Unternehmens. Wenn der persönliche Purpose sich mit der Vision und Mission der Firma deckt, werden enorme Potentiale frei. Der Raum – in seiner Gliederung, Funktionen und Gestaltung – hat dabei einen großen Anteil an der Art und Weise wie miteinander kommuniziert wird.
Je höher der Anteil an Remote-Arbeit ist, desto wichtiger werden spezifisch gestaltete Räume, die spürbar werden lassen, dass es nicht egal ist, bei welchem Unternehmen man beschäftigt ist. Dies gilt nicht nur für die Mitarbeiterbindung, sondern auch für das Recruiting neuer Talente. Mit spezifischen Konzepten verbindet SCHMIDHUBER Future Work die Prinzipien der neuen Arbeitswelten mit Internal Branding und schafft so einzigartige und dauerhafte Markenerlebnisse, die Verbinden.
Projektieren & Planen. Full-Service-Partner
Die Umsetzung der spezifisch entwickelten Visionen für die Arbeitswelten von morgen ist bei SCHMIDHUBER nicht mit Consulting, Entwurf und Planung abgeschlossen.
Als Generalübernehmer können alle Arbeiten und Anschaffungen zur Umsetzung gebündelt angeboten und gesteuert werden. Der gesamte Prozess von der Beratung bis zur Ausführung können somit konsequent verfolgt werden.
Auch die Einführung und Begleitung der Nutzenden in die neuen Räume bildet einen wichtigen Aspekt des Change Managements, um die Potentiale des Raumes auch effizient nutzen zu können.
Für die Verantwortlichen bedeutet dies den Single-Point-of-Contact und eine Bündelung vieler Planungspartner, Dienstleister und Händler in der Steuerung und Abrechnung der Projekte.
Fotos © Olaf Becker, München
© Starfinanz, Hamburg
Film © SCHMIDHUBER, München
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